家電市場整體疲軟，作為“四大件”之一的衣服烘干機(jī)及毛巾烘干機(jī)自然未能幸免。相關(guān)專家指出，在市場調(diào)整期，轉(zhuǎn)型升級將成為主旋律，企業(yè)不僅技術(shù)創(chuàng)新要緊跟消費(fèi)者需求升級的步伐，還要不斷以新產(chǎn)品及新的營銷政策引導(dǎo)消費(fèi)觀念的更新。
衣服烘干機(jī)企業(yè)應(yīng)該逐步從原來的靠拼產(chǎn)量規(guī)模、拼價(jià)格的競爭方式，轉(zhuǎn)型到靠拼產(chǎn)品的品質(zhì)、拼技術(shù)研發(fā)、拼品牌溢價(jià)能力等來提升自身企業(yè)的競爭力。從目前國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看，再想靠國家政策大幅度提升銷售規(guī)模這種可能性在今后一段時(shí)間會變得很小。依靠自身競爭能力的提升才是企業(yè)長久發(fā)展之計(jì)。衣服烘干機(jī)企業(yè)應(yīng)該借市場調(diào)整之機(jī)逐步減少對政策的依賴度，走依靠創(chuàng)新技術(shù)和品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展之路。
此外還必須把握消費(fèi)者的潛在需求。比如大容量衣服烘干機(jī)產(chǎn)品的市場占比不斷提升，但是大容量的衣服烘干機(jī)會占據(jù)更多的空間，因此企業(yè)就應(yīng)該想到，在擴(kuò)大容量衣服烘干機(jī)的同時(shí)要盡可能地緊湊產(chǎn)品尺寸，節(jié)約產(chǎn)品占用的空間。此外，企業(yè)應(yīng)針對不同人群推出不同的烘干方案，對市場進(jìn)行更進(jìn)一步的細(xì)分。
雖然高效烘干技術(shù)是消費(fèi)者選購時(shí)重要的參考數(shù)據(jù)，但是由于其被細(xì)分成多項(xiàng)指標(biāo)，也給消費(fèi)者的選購造成了困擾。而從生活應(yīng)用角度講，衣服烘干機(jī)的某些功能對消費(fèi)者而言是不具備實(shí)際的使用用途的，而另一部分消費(fèi)者真正需要的功能卻無法滿足消費(fèi)者的需求，這主要還是因?yàn)橐路娓蓹C(jī)的功能設(shè)置不夠人性化，忽略了消費(fèi)者的使用習(xí)慣。因此，化繁為簡是要用創(chuàng)新的理念發(fā)展出簡單易操作、功能全面的衣服烘干機(jī)。
生態(tài)化、智能化和個(gè)性化是未來衣服烘干機(jī)發(fā)展的三大趨勢。為適應(yīng)市場趨勢的變化，促使市場健康規(guī)范發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)的升級也與時(shí)俱進(jìn)。生態(tài)化不僅僅是節(jié)能節(jié)水。產(chǎn)品容量的兩極分化則是市場個(gè)性化的體現(xiàn)。大容量衣服烘干機(jī)快速發(fā)展，同時(shí)，小容量產(chǎn)品銷量增速也很快。但是，以前的標(biāo)準(zhǔn)，衣服烘干機(jī)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和能效標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)往往是按照自己的標(biāo)準(zhǔn)或是參照大型衣服烘干機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，這不僅對消費(fèi)者不公平，對企業(yè)也不公平。
|
